乐生活_打造CHEFS+O2O智慧社区平台开启互联网+增值服务+物业全新模式

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原文标题：乐生活_打造CHEFS+O2O智慧社区平台开启互联网+增值服务+物业全新模式

为您提取本文阅读重点：乐活生活汇、乐享品质生活

　　2015年6月12日，由中国指数研究院、中国房地产TOP10研究组举办的“2015中国物业服务百强企业研究”在北京威斯汀酒店举行。“中国物业服务百强企业研究”自2008年以来已连续进行八年，引起了社会各界的广泛关注，同时也得到了行业内优秀企业的认可，相关研究成果已经成为评判物业服务企业经营实力及行业地位的重要标准，对促进市场资源向物业服务百强企业聚集、推动房地产开发百强企业与物业服务百强企业强强联合起到了重要作用。

　　乐生活（北京）智慧社区投资发展有限责任公司运用“互联网+增值服务+物业”模式，实现异军突起，成为众多物业管理企业关注的焦点。本次研究中，乐生活以其突出的发展模式及优异的表现首次荣登“中国物业服务百强企业榜”，同时荣获“2015中国物业服务百强企业成长性TOP10”、“2015值得资本市场关注的物业服务企业”、“2015 中国特色物业服务领先企业——新型“智能服务””等多项荣誉！

图：乐生活董事长 戴卫先生领取荣誉证书

图：乐生活所获荣誉证书

完全市场化道路，促使经营业绩稳步增长　　乐生活2012年其从地产公司独立，走上完全市场化的道路，市场化经营运作，放开了束缚企业发展的手脚。2014年，乐生活不断扩张投资规模，服务城市进一步扩大，目前，已进入河南郑州、许昌、宝丰、信阳、开封和鹤壁六个城市，在进驻河南城市的基础上，进入安徽合肥和阜阳，同时进入天津市，从而实现服务区域的广泛布局。　　市场化运作及多区域多城市的布局，促使乐生活经营业绩持续稳步增长。从2011年的六百多万的总资产规模到2014年的七千多万元的规模，实现年年翻倍的高速增长；利润突破更是突破千万元大关，远远领先于同行业增长水平。以居住物业为中心，探索多元化服务体系　　目前，乐生活物业管理项目逐步增多，其中居住物业和办公物业均稳步增长。2014年，在居住和办公物业的基础上，乐生活开始接管工业物业和其他类型物业服务。乐生活在以居住物业为中心的同时，不断开拓其他物业服务，目前，办公物业、工业物业和其他类型物业项目占比达三分之一，且占比在逐步增加，充分凸显乐生活在服务居住物业的同时，进行多元化服务的经营探索。加大智能化投入力度，实现快速发展

　　乐生活从最初的几十万智能化投入到超千万的智能化投入，不断加码智能化投入，助推企业快速发展。乐生活打造智慧社区运营模式“CHEFS+O2O”，即线上“智慧社区云平台”(O2O)+线下“智慧商业(C)+智慧健康(H)+智慧教育（E）+智慧金融(F)+智慧物业(S 的“1+5”模式。在乐生活的物业管理项目上采用互联网思维，通过线上“乐life”+线下“乐智屋”打造出“乐生活”智慧商业服务平台，将社区周边的各类服务商通过互联网与原物业服务结合。乐生活反对O2O来了就抛弃基础服务，乐生活更加注意服务业主需求，满足业主需求，运用互联网思维，满足更多乐生活的快乐粉丝。

　　乐生活的蜕变，是成功运用了互联网思维和技术，实现了“互联网+增值服务+物业”的全新模式。作为国内首屈一指的专注于智慧社区服务运营商。乐生活将传统物业管理与互联网进行基因重组，将实体社区变成基于大数据的互联网平台。2015年乐生活异军突起，不断创新，形成了“CHEFS+O2O”经营模式，成为众多物业管理企业关注的焦点。

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