紫薇物业智慧社区app（智慧小区物业管理）
原文标题：绕开物业的智慧社区O2O都是错的？，紫薇物业智慧社区app
社区O2O将使物业成为最赚钱行业，有花样年的彩生活作为“前车”。消费场景的变化，正在中国大陆上发生。纯粹线上电商已经被 马云、刘强东等牢牢守住，经济跑慢，线下的消费场景已经逐渐萎缩，新的消费场景浮现。而在很多互联网巨头、地产商巨头看来，社区会是“再次挖掘”的好场 景。
互联网+物业被 过度消费，殊不知物业更需要的可能不是互联网，而是一套ERP来降低成本。但是归根究底，跟所有行业一样，物业更需要的是业绩，是“毛爷爷”。但所谓的 “互联网风口”到来，物业主任们都陷入了行业的焦虑。“变还是不变”，让很多物业老板都颇为烦恼。行业变不变，看局部，深圳一些小区如湖彬苑等已经尝试走 出去，根据物业公司的说法，他们与社区服务平台合作，免费道闸、物业费缴纳等线上的便利“福利”已经成为现实。
为什么说绕开物业都是错的？
在笔者看来，社区O2O， 重要的是第二个“O”，即“offline”，线下行为。线下行为必然要经过一道门，即由物业为代表的“门禁”。业主绕开物业进行其他电商购买行为，无法 禁止，但把守关卡的物业对于与业主的沟通有天然的认识和频次优势。绕开物业做社区平台，显得过于“幼稚”。或者说，有点做成传统电商的意味。
社区O2O做成传统电商，没有用户习惯，更没有用户LBS等大数据，必然会遭到BAT等互联网巨头的狙击。笔者的建议是，还不如将物业管理+社区商业复合起来，做成社区服务平台的闭环，创造新的消费场景，到那时候BAT想进入都捉襟见肘。
另一方面，绕开物业说明物业并没有得到好处。既然好处没有，智慧社区O2O想真正在社区里生存，没有物业的支持是相当有难度的。在社区里天然存在的“物业服务者”看来，作为平台的合作代表，社区O2O中的理财、上门服务，也可以为他们带去利益，结束物业长期以来的“灰色收入”，真正将物业变成一个会自生长的阳光行业。
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